12月21日上午，北京师范大学本科、硕士研究生，现任教于University of Central Oklahoma的魏红果教授到商学院201会议室开展题为“A Power-With versus Power-over Framework of Leadership Behavior and Creativity :A Meta-Analytic Examination"的主题报告。商学院部分老师和研究生参加了本次讲座。本次讲座由商学院副院长李志强主持。
报告伊始，魏红果对元分析作了简要介绍。元分析有助于理解某些变量的关系，但由于倾向数据导向的特性，它也存在缺乏理论根据的缺陷。魏红果向大家介绍了power-over与power-with的基本概念，引出任务导向和关系导向这两种不同领导风格对员工的创造力有什么样的影响的问题。通过分析各种文献找到的研究根据，她提出了本次研究的模型，并一步步将其深化，从而得出心理赋权是其中一个十分重要的变量的结论。当员工得到归属感和较多价值认同，有较强内驱力时，能够促使员工进行创新；而过度强调任务，可能扼杀员工创造性。随着模型的深入研究，她提出，高权利距离员工体现服从行为，接受和尊重上级的决定，低权利距离则反之。魏红果表示，无论power-over还是power-with,都需要系统全面地理解，为员工留出创造空间，才能有助于员工的价值实现。
