6月23日至24日，“第二届全国医院后勤改革发展大会”在北京举行。国家卫生计生委及相关部委领导出席会议指导工作，全国近30个省市自治区的医疗机构代表、专家学者700余人出席了会议。我校一附院获评“全国医院后勤改革先进单位”，是豫东地区唯一一家获此荣誉的省级医疗单位。
本次会议以“新规定、新要求、新征程”推动医院后勤标准化，提高服务质量和水平为主题来进行。与会领导、专家就后勤医院和后勤管理工作的重要地位和作用，医院后勤管理创新等重要内容进行了交流与探讨。
近年来，一附院在强化内涵管理、提升医疗水平和服务质量的同时，创新后勤工作思路，拓展后勤工作方法，建立了既有动力又有压力的医院内部管理机制和以病人为中心的医院后勤文化建设——“双线六化”的管理模式，着力实现观念的5个转变，即把传统的为医疗一线服务提高到为病人服务，把简单生活服务转变为后勤工程技术服务和内涵人性化服务。把供给服务观转变为强化机制、增收节支的运营—服务观念。把满足于一般保障供给的低水平运转转变为以人为本，提高后勤职工积极性创造性。在2015年，圆满承办河南省医院协会后勤管理专业委员会第八次学术研讨会，《公立医院后勤精细化管理模式实践性研究》获得国家级课题立项，填补了我省的空白，并获得《河南省医院专业委员会后勤分会突出贡献奖》，为医院高速、协调发展提供了高效、优质的后勤服务支持，为临床医疗服务需求提供了有力保障，成功构建了高附加值的现代化医院的现代化后勤模式。
医院后勤建设是医院改革与发展的重要组成部分。现代化医院的高效运行离不开现代化医院后勤的支撑和保障。一附院后勤管理在“以病人为中心”，着力改善病人就医感受、探索低投入、高效益的道路上，正在实现质的变化，也为医院的快速健康发展提供有力支撑。
