11月21日至22日，河南省医院协会经济管理分会常务委员会工作会议暨2025年医院高质量经济运营管理专题研讨会在开封举办。本次会议由河南省医院协会主办，河南省人民医院、淮河医院联合承办。

11月21日下午，经济管理分会召开常务委员会工作会议，通报2025年度主要工作进展，讨论并确定2026年重点任务，并就下一年度工作年会及专题研讨会相关事宜进行了研究部署。

11月22日上午，大会正式启幕，河南省卫生健康委员会财务处处长杨承君，河南省医院协会秘书长王建伟，开封市卫生健康委员会党组书记、主任刘建宏，淮河医院院长、党委副书记、第二临床医学院（淮河医院）院长左克强，河南省医院协会经济管理分会秘书长、河南省人民医院财务部主任史晓川等嘉宾出席。开幕式由河南省医院协会经济管理分会主任委员、河南省人民医院医保办主任雷志勤主持。

杨承君表示，经济运营管理是医院高质量发展的“压舱石”和“助推器”。并就下一步工作提出五点要求：坚持公益导向，优化资源配置；强化战略引领，把握高质量发展趋势；深化业财融合，推动数据驱动决策；筑牢风险防线，保障稳健运行；加强队伍建设，提升管理能力。

王建伟强调经济运营管理是医院运行的重要支柱，关乎医院生存发展与民生福祉。他提出，医院经济管理应坚守公益初心，聚焦精益管理，强化协同联动，助力河南构建具有特色的医院运营管理新模式。

刘建宏表示，本次会议精准契合了当前公立医院改革与发展的核心需求。他介绍了开封市在业财融合与精细化管理方面的探索成效，并表示将以此次会议为契机，进一步优化管理机制，加强人才培养，推动医院经济管理向高质量转型。

左克强代表承办单位致辞，简要分享了淮河医院在时间成本、人力成本、药品耗材管控等方面的管理实践经验，并表示医院将持续深化运营管理改革，不断提升资源使用效率，为推动区域医疗卫生事业高质量发展贡献力量。

在专题论坛环节，多位专家学者围绕医院经济运营的前沿议题展开深入交流。江苏省人民医院总会计师贲慧探讨了精益运营对高质量发展的驱动作用；中国科学技术大学附属第一医院审计处处长戴智敏解析了穿透式审计的实践应用；淮河医院财务科（预算管理办公室）科长、绩效考核办公室主任张英分享了经济运营与绩效管理的创新实践。河南省人民医院运营管理部常小婉副主任、河南省肿瘤医院规划财务部马颖奇主任及业界专家李宏江总监，则分别就运营助理模式、收支内控设计及智慧运营平台等热点议题作专题报告。

本次会议议题前沿、内容务实，为全省医院经济管理工作者提供了高层次的学习交流平台。医院将以此次会议为新的起点，将前沿理念与先进经验转化为内在动力与实践行动，奋力谱写医院高质量经济运营管理的新篇章，为区域卫生健康事业的发展作出新的更大贡献。