为进一步推动医院高质量发展，不断提升医院核心竞争力，按照我校“强理振文、新工新医”的办学新主线，坚持“人才强院、科研兴院”发展战略，深化研教医协同发展，共同探讨今年发展思路、目标任务和重点工作，为推动医院高质量发展注入强劲动力。3月14日—15日，第一附属医院召开“聚能蓄势 智启未来 2025年战略研讨会”。会议以主会场和分会场相结合的方式进行，全体院领导、护士长以上管理干部在主会场参会，全院教职工生分别在分会场通过线上线下的方式参会。会议分为三个单元，分别由院党委书记刘建勇，院长周利群，执行院长、党委副书记赵辉主持。
周利群院长作题为《凝心聚力，攻坚克难，以三甲复审为契机，全面推进医院高质量发展》的工作报告。报告直面医院的缺点与不足，以三甲复审工作为主线，立足医院发展全局，系统部署2025年重点工作任务，为医院未来发展锚定战略方向。报告强调，2025年要重点推进六大工程建设。一是提升运营质效，多维度拓展运营渠道，确保业务指标稳健增长；二是强化学科建设，重点扶持优势学科，以点带面，形成示范引领效应；三是深化教研创新，构建临床医学新平台，推动医学研究成果转化；四是实施人才强院战略，建立科学的人才选育机制，完善“引培管”全链条体系；五是优化管理效能，精准落实国家医疗政策，建立四个工作群，构建现代化医院管理体系；六是夯实发展根基，加速智慧医院建设，推动信息化与医疗服务深度融合。全面做好医疗技术提升和服务质量提升，持续在运营增效、管理增效上发力，提升医院在区域内的核心竞争力。
赵辉作题为《识局，破局，掌局，主动作为应对公立医院改革的深化与挑战》的工作报告。第一附属医院党委副书记陈丹丹作题为《破思想“禁锢”，促行动“突围”》的工作报告。第一附属医院副院长刘志刚作题为《坚定信心谋发展，锚定目标新征程》的工作报告。第一附属医院副院长张宏雨作题为《凝聚合力履职尽责，锚定目标实干笃行》的工作报告。第一附属医院纪委书记张烁作题为《聚焦主业，标本兼治，营造医院高质量发展新氛围》的工作报告。第一附属医院副院长宋志明作题为《深耕专科精进，驱动服务蝶变，领航高质量发展新征程》工作报告。第一附属医院工会主席刘林霞作题为《同心协力谋新篇，守正创新担使命，在医院高质量发展新征程中再建新功》的工作报告。第一附属医院副院长吕心瑞作题为《高质量科研学科建设，推动建设研究型医院》的工作报告。第一附属医院副院长李晓东作题为《锚定目标，深化内涵，打造医疗教育新高地》的工作报告。第一附属医院财务专员张国印作题为《智慧医保驱动精细服务，数据赋能助力精准决策》的工作报告。第一附属医院副院长戴玉磊作题为《以宣传汇聚合力，以招采筑牢根基，以高水平服务推动医院高质量发展》的工作报告。第一附属医院总会计师魏森淼作题为《绩效激励为引导，服务提升为重心，以高效财务运营助力医院高质量发展》的工作报告。
会议特别邀请高级会计师、河南省会计领军人才、安阳市人民医院医疗集团总会计师李含靖作题为《支付方式改革与医院高质量发展》的专题报告。报告紧密结合当前医疗行业发展趋势，深入分析了支付方式改革对医院运营模式、资源配置及服务效能带来的深远影响。报告内容丰富，为参会人员提供了宝贵的理论指导和实践启示，对推动医院适应改革、提升管理水平具有重要意义。
部分临床医技科室负责人结合本专业领域围绕如何赋能医院高质量发展，对标年度任务，从学科建设、科研创新、运营管理等方面谈想法、谋对策、亮举措，并提出下一步发展目标和举措。
参会代表分为7个小组，围绕医院发展的总体目标，结合部门工作实际，聚焦人才队伍建设、学科与亚专业发展、科研考核及奖励机制等关键议题，展开了深入交流与研讨，充分体现了“一张蓝图同步绘，同频共振促发展”的会议主旨。
各讨论组代表从医院全局出发，结合不同专业视角，提出了许多具有建设性和前瞻性的意见和建议，为医院未来发展提供了重要参考。
刘建勇作总结发言。他表示，本次战略研讨会是一次谋实事谋思路的重要契机，达到了凝聚共识，明确目标，聚焦问题，找准短板，提出措施，共谋发展的目的。过去的一年，是医院强基固本的一年，但也要居安思危，站在中长期战略发展方向来看，面对公立医院改革纵深推进、分级诊疗体系加快建设、“三明医改”经验加速推广的新形势，面对健康中国、健康河南建设的新要求，针对2025年工作，刘建勇从战略和全局方面提出“三个坚持”。一是坚持以服务大局为职责使命，不断强化战略认知，在构建发展格局上迈出新步伐；二是坚持以自立自强为强院之基，着力强化内涵建设，在提升发展质效上实现新跃升；三是以坚持党的全面领导为根本保证，锻造过硬干部队伍，在凝聚发展合力上呈现新气象。全院职工要以“定了干、马上办、事上见”的作风，倍加珍惜时代提供的机遇和舞台，让“一群人干一件大事”成为团结奋进的主旋律，围绕三甲复审，践行“三个一切”发展理念，努力开创医院高质量发展新局面。
