今年以来，根据学校创新发展年的发展目标和定位，淮河医院党委在推进医院高质量发展的进程中，积极营造“一群人干一件大事”的一流文化，弘扬红旗渠精神，把不可能变为可能。摆正位置，确立“管理首在服务”，把“人才第一、学术第一、人才培养第一、教授教师医生学生第一、服务第一、质量第一、效率第一、一线第一”等作为核心工作方针，坚持一切不利于发展的都要摒弃，一切有利于发展的都要继承，一切能创造未来的都要敢试，打破惯性思维，协同作战，找到、找准“最适合”的发展定位，坦然转型，以高水平的医疗服务贡献社会，建设“在家门口享受高水平医疗”的一流大学附属医院。
上半年，院领导深入泌尿外科调研亚专业建设进展，指出当前医院正处于高质量发展的战略机遇期，强调亚专业划分是学科建设的关键，是彰显专业特色、拓展发展空间、走精深发展之路的必然选择，要把握先机，以亚专业细化为突破口，先试先行，加强内涵建设，将医疗效果提到最优，保障医疗质量、医疗安全，实现“稳中求胜”。
“泌”谋新发展 细分专业聚学科合力
淮河医院泌尿外科成立于1960年，在“厚德 精医 博学 笃行”院训的指引下，经过几代医者的坚守与传承，科室技术力量及业务水平取得长足发展，现已成为河南省医学重点学科、河南省临床重点专科。随着国家对精准医疗政策的大力推进，加强亚专科建设成为国内外大型医院学科发展趋势。
泌尿外科在医院党委的鼎力支持下，勇于突破“瓶颈”，摒弃此前“大而全”“多而繁”的“粗放式”发展模式，转而聚焦于精细化、专业化建设，致力于在特定领域内深耕细作，实现医疗技术与服务质量的双重飞跃。引进国内知名专家贺大林教授，贺教授对泌尿外科的医疗技术、服务质量和团队建设给予了极高的评价与充分的肯定。他指出，泌尿外科的临床技术已达到国内一流水准，但是学科的进一步发展必须进行亚专业细化，构建“科有特色，人有专长”的专业化发展模式。带领泌尿外科团队经过多次调研讨论，最终明确了5个亚专业方向。
泌尿外科朱朝阳主任表示，通过精准细分，每位医生能深耕细作于特定领域，不仅个人专业能力显著提升，更精准对接患者多元化、个性化的医疗需求。基于科室技术专长与发展需求，泌尿外科创新性地划分为五大亚专业：泌尿系结石学组、前列腺良性增生与尿控学组、泌尿系上尿路肿瘤学组、泌尿系下尿路肿瘤学组、男科及尿道修复与重建学组。
各亚专业在错位发展中纵向深耕，既保持专业特色，又促进横向融合，成为驱动泌尿外科高质量发展的新引擎。
敢想敢干敢试 强化亚专科建设
在泌尿外科亚专业建设的征途中，团队勇于探索，敢于实践，积极组织科室成员“走出去”，前往山东省立医院、上海仁济医院、南京鼓楼医院、西安交通大学第一附属医院等国内知名医院汲取先进经验，针对不同亚专业特性制定发展策略，深度融合人才培养与专科发展，持续强化业务学习，已成为泌尿外科常态，推动科室不断迈上新台阶。
泌尿系上尿路肿瘤学组
针对肿瘤亚专业，泌尿外科聚焦上尿路肿瘤，团队赴山东省立医院深研高血压、肾上腺外科技术。随后，迅速开设高血压外科门诊，科普相关知识，并优化MDT诊疗体系，引入前沿检测技术，旨在早期发现、及时治疗，为患者健康保驾护航，带来生命新希望。
泌尿系下尿路肿瘤学组
前列腺癌作为下尿路肿瘤高发类型，常因晚期发现而错失治疗良机。团队赴南京市鼓楼医院学习先进筛查技术，开展大面积筛查，并定期举办患教会、病友会，设立专职随访团队，构建院外慢病管理体系，全方位提升患者就医体验与治疗效果。
泌尿系结石学组
结石亚专业设立肾绞痛绿色通道，优化治疗流程，可以在诊断明确的第一时间给予患者镇痛治疗，快速碎石、排石、取石，并探索日间手术模式，进一步扩大影响力。
前列腺良性增生与尿控学组
前列腺良性增生与尿控亚专业则依托蓝激光等前沿设备治疗前列腺增生，创伤小，恢复快，实现精准治疗，提供一站式服务，在提升患者就医体验的同时也降低了医疗成本。计划9月份到四川华西医院学习并开展盆底外科技术，造福豫东人民。
男科及尿道修复与重建学组
男科与尿道修复重建亚专科通过优化手术方案，增加日间手术量，显著加速了患者康复进程，提高了医疗服务效率与质量，展现了科室在男科微整形与尿路修复与重建领域的卓越实力。
这一系列创新实践与不懈努力，已初显快速发展优势，泌尿外科深耕细作、开拓创新、敢试敢为，在省内率先完成亚专业细分，创造性地开展了一批高难度复杂手术，提升了本专业疑难病种较高的诊治能力，强势助推泌尿外科亚专科蓬勃发展，为医院的高质量发展注入了强劲动力，同时为患者带来了更多健康福祉。
征途如虹，重任在肩。淮河医院将紧密围绕“河南大学2024—创新发展年”的战略目标，坚持问题导向，强化党建引领，深化医教研协同创新，凝聚技术优势，勇于攻坚克难，精心打造患者满意的就医体验，构建服务新模式，以高效高质服务护航生命健康，努力建设“在家门口享受高水平医疗”的一流大学附属医院，持续书写守护人民健康的新华章！
