3月11日下午，淮河医院召开2024年工作会议，全面总结回顾了2023年工作，客观分析当前存在问题和机遇挑战，高标准谋划2024年重点目标任务。全体院领导、中层干部、各病区主任、各级护士长、支部书记参加了会议，会议由淮河医院党委书记张东强主持。

淮河医院11位院领导分别围绕所分管工作进行发言。他们对2023年工作进行了客观分析，肯定了过去一年所取得的成绩，也指出发展过程中遇到的短板与困难，根据2023年各项数据明确2024年医院事业发展方向和发展路径。下一步，淮河医院将结合河南省卫生健康工作会议及学校工作会议精神，带领大家围绕医院发展总体目标，锐意进取，真抓实干，推动医院创新发展的新局面。

张东强在总结发言时首先带领与会人员认真学习了2024年学校工作会议精神，重点传达校长张锁江院士“河南大学2024—创新发展年”主题报告中“摒弃、继承、敢试”的新理念、七大根本性改变的新举措、“1151工程”的新部署和“希望在奋斗之中”的新愿景；校党委书记季波总结讲话时强调的“前瞻30年的视野、奋斗20年的毅力、10年磨一剑的韧劲”的新担当和“要有规划”“要协同作战”“要坦然转型”等七个方面的新要求。

张东强表示，此次会议的召开不仅是对过去一年工作的全面总结，更是对新一年工作的全面部署和动员。他要求全院干部职工，对会议精神融会贯通，学以致用，通过学习进一步凝聚共识，开阔思路，前瞻谋划，务实重干，在新的一年为医院高质量发展贡献力量，准确把握以下“四个关键词”：一是使命。作为“双一流”大学附属医院，要牢记让1亿河南百姓子弟“在家门口上好大学”“在家门口享受高水平医疗”的使命。二是目标。以学校发展目标为指引，全面贯彻医院党代会确立的“围绕一个中心、加快两项提升、实施五大工程”，结合本部门、科室工作特点，制定科学的目标，齐心协力推动事业发展往前走。三是奋斗。要坚持创新。坚持“四个面向”“五大发展理念”，善于运用创新思维、创新措施；要注重成效。把“说了算定了干事上见”作为工作准则和行事风格，以数据呈现工作实绩、考核工作成效；要加强团结。切实增强大局意识，树牢“全院一盘棋”思想，讲团结的话、干团结的事坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责的不良作风。四是管理。要以高质量党建引领医院事业高质量发展。坚持加强党的领导，坚持党委领导下的院长负责制，坚持贯彻执行民主集中制，制定完善“三重一大”决策制度的实施细则，加强干部队伍管理和人才工作，坚持正确选人用人导向等；要严守纪律规矩。知敬畏、存戒惧、守底线，严格落实中央八项规定精神，坚决抵制“四风”，遵守“九项准则”树立良好医德医风。同时加强核心制度的落实和约束，保障医疗质量和患者安全；要加强文化建设。从行为、细节出发，用“自信、拼搏、开放、创新”的新河大精神和“献身、负责、求实”的治淮精神不断要求和锤炼自己，让患者和家属感受到医院深厚的文化。

下一步，淮河医院上下将紧紧围绕重点工作，积极应对挑战，抢抓发展机遇，为全面开启建设研究型医院，谱写新时代的新篇章而努力奋斗！