斗转星移，时序更替。
2020年，是河南大学第一附属医院医护人员排除万难，艰苦卓绝的奋斗之年。
在这一年的最后一天，河南大学第一附属医院正式获批成为三级甲等医院。
沧海横流方显英雄本色。
在全力抗疫之年，这所历史积淀丰厚的医院迎难而上，顺利跻身三级甲等医院行列，彰显出其使命与担当。
新起点，新征程。
2021年，站在“两个一百年”的历史交汇点上，河南大学第一附属医院这艘“战舰”，将延续使命担当，以新思维开启新征程，乘风破浪再远航，不断创造出新的辉煌。
党建引领 把稳高质量发展“方向盘”
在河南省卫生健康委党组及河南大学党委的领导下，医院党委不断“强肌健体”，狠抓自身建设，以高质量党建，引领、推动医院高质量发展。
医院党委始终坚持以党的政治建设为统领，坚决做好各级党委重大决策的学习、传达和部署；建立健全党委领导下的院长负责制；规范和完善党委会、院长办公会议事规则、班子成员沟通协调制度，以及各项党内规章制度；发挥好22个专业委员会作用，全面加强党的领导。
凡事欲则立，怠而废。医院党委坚持问题、一线和结果导向，深入开展党的高质量建设、干部队伍建设等，问计于民，谋划5年发展目标和重点任务。
医院党委明确提出紧紧围绕“一个中心，贯彻两条主线，落实三项任务，提升四种能力，建设五个一流”的发展思路，并将重点任务完成情况纳入干部考核机制。
医院党委明确“医疗服务质量提升、医学教育创新发展和职工民生改善”三项重点任务，组织编制“十四五”规划，充分发挥党委核心作用，把方向、管大局、作决策、促改革、保落实。
医院党委始终坚持开展思想建设，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果；以党委会、支委会第一议题学习、中心组学习为带动，严格党政主要负责同志讲党课、思政课制度；坚持“三会一课”制度，在学习计划性、扩展性、多样性及实效性上狠下功夫，不断提高党员干部的理论水平和分析、处理问题的能力。
在建党100周年之际，医院党委计划在全院开展“七个一”系列主题活动。组织全体党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局，用党的创新理论武装头脑，让思想“灯塔”照亮初心。
组织建设是党的建设的重要基础。医院党委坚持夯实组织建设，优化支部设置；落实党务工作绩效，专项划拨支部党建活动经费，建设多个党员活动场所；开展支部目标责任考核、主题党日优秀案例评选、党员先锋岗创建和党建创新立项，探索“党建+”，促进党建与中心工作融合。
下一步，医院党委将深入推进支部“双带头人工作室”建设，探索智慧党建；充分发挥全国、全校样板党支部示范引领作用，不断提升基层党建工作的科学化水平；大力推进分党校建设，高质量推进管理干部和党员培训；积极探索优秀年轻干部发现培养机制，进一步优化干部考核内容和方式、方法，激励干部担当作为。
医院党委坚持全面从严治党，强化党风廉政建设主体责任，严格监督执纪问责。
医院党委坚持常态化从严教育管理监督，引导干部坚守初心使命，营造风清气正、干事创业的氛围。
在党建引领下，医院在实现高质量发展过程中交出了“高分答卷”。
在决战决胜脱贫攻坚的关键阶段，医院尽锐出战。医院党委坚持精准扶贫，先后协调资金330万元，为受帮扶村庄装路灯、修路，种植大蒜、豆角，养猪、养羊等，大力发展特色种植业和特色养殖业，充分落实“两不愁、三保障”，确保所有贫困人口如期脱贫。
医院坚持公立医院的公益性，先后投入到唐山地震伤员救治、抗击非典、汶川抗震救灾中；2020年，医院派出26名医疗队员，作为河南省首批援鄂医疗队员，在大年初二逆行支援武汉……这些都见证了医院医护人员的医者仁心。
一个医院文化有多深，其发展就有多远。医院党委建立“三大顶层、六大应用、两大释放系统”文化体系，深度挖掘、弘扬医院“红旗精神”。
在抗击新冠肺炎疫情的过程中，医院党委深入弘扬新时代伟大抗疫精神，宣传报道抗疫事迹1800余篇次，出版抗疫书籍《那面红旗》，创作抗疫歌曲《脉搏》，制作抗疫纪录片《平凡的英雄》，组织援鄂英雄抗疫事迹分享会，形成了丰硕的弘扬抗疫精神的文化成果，并将之转化为推动全体员工干事创业的强大动力。
医院党委注重思想引领，将文化建设与弘扬新时代医疗卫生职业精神相结合，持续加强全媒体深度融合；医院在新华社、《河南日报》等国家级、省级各类媒体刊发稿件，讲好一附院故事，提升一附院形象。
医院微信公众号获评“河南医疗机构微信公众号综合影响力十强”；医院网站获评全国优秀官方网站。
医院党委先后获得河南省委高校工委优秀基层党组织、健康中原先锋岗等称号；医院外科第一党支部获得全国党建工作样板支部；医院多个党建案例获评全国卫生健康行业党建最佳实践案例奖、全国文化建设优秀案例奖；医院多个党建创新项目获评河南省思想政治工作优秀品牌、河南大学党建创新重点项目；医院获得全国模范职工之家、河南省群众满意医院、河南省工人先锋号等称号……
奋楫争先锋 整装踏征程
医院坚持“一丝不苟、严谨细致、协同发展”的核心文化，始终把质量安全与患者安全放在医院各项工作发展的首位，为群众提供更加满意的医疗卫生服务。
医院积极落实“患者满意提升工程”和“进一步改善医疗服务行动计划”，优化门、急诊布局，设立特色门诊，强化药事服务和药师队伍建设，增加急救服务站点设置，建设四级医疗质量控制体系。
医院优化疾病救治流程，加强学科间协作，使涉及多系统疾病的疑难病例得到更加合理化、规范化的诊治。
医院获批门诊重特大疾病即时结算定点医疗机构、慢性病管理资质定点医疗机构；成为直升机医疗救援保障单位，服务半径进一步扩大，医疗护理和急诊急救服务能力再上新台阶。
医院拥有省医学重点学科10个，省医学重点培育学科3个，省教育厅重点学科4个，省直医疗机构医疗服务能力提升工程专科建设（培育）项目2个，形成了重点专科学科群。
医院坚持软硬件同步提升，引进3.0磁共振、SPECT-CT等先进医疗设备。
仅2020年，医院就开展新业务、新技术近百项，临床路径病种数达到210个；复杂心脏病手术、心脑血管病介入治疗、多学科微创治疗、神经疾病综合治疗、内镜治疗、肿瘤综合治疗等技术均已达到河南省内领先、国内先进水平。
科研产出效应进一步提高。医院拥有河南省神经疾病国际联合实验室等省级、校级科研机构8个，省级、校级、市级科技创新团队6个，设有院内青年创新基金。近年来，医院科研立项总数达400余项，获批国家自然基金项目24项，累计获得地厅级以上科技成果奖78项。
医院医疗技术分级授权动态管理、危急值管理、重点患者管理、关键环节管理等更加合理化、规范化、科学化，医疗质量与安全持续改进，医疗内涵建设不断加强，医疗服务能力稳步提升。
医院优质护理服务、专科护理服务水平不断提高，患者满意度逐年提升。
医院信息化建设提质加速，顺利通过国家电子病历应用水平分级评价四级评审。
医院经济效益稳步提升。2020年10月与2017年同期相比，医院资产总额增长25%，出院人数增长40%，收入总额增长53%，收支节余增长223%。
国家首批全科医师规范化培训基地、国家住院医师规范化培训基地、教育部卓越医生教育培训计划基地、国家卫生健康委脑卒中定点监测医院、国家心血管技术培训中心河南分中心、国际紧急救援中心网络医院、国家卫生健康委内镜与微创培训基地、河南省慈善医院、河南省健康促进医院、河南大学司法鉴定中心……如今的河南大学第一附属医院拥有众多“头衔”，已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防、康复和急救于一体的三级甲等医院。
在政策和市场环境变革的当下，从“绩”考到“疫”考，医院不断深化公立医院综合改革，推动各项举措往深里走、实里走，群众健康获得感进一步增强。
医院建立强有力的公立医院综合改革领导体制和推动机制，深入推进分级诊疗，组建医疗联合体，促进优质资源下沉；精准对接群众健康需求，开设“全天候门诊”；健康教育促进工作成绩突出，培育出了多名知名健康科普专家。
医院适应药学转型变革，临床药师主动融入治疗团队，提供优质药学指导和服务。医院落实药品集中采购和使用改革，实施单剂量摆药，建设静脉配置中心，将工作重点由药品调配向临床药学服务转变。
医院以“公立医疗机构经济管理年”活动为抓手，以“推动医院高质量发展”为新坐标，构建精细化的运营管理模式，医、教、研、后勤管理和医院运营管理“五方并进”，不断加强内涵建设，推动医院由高速增长向高质量发展转变。
为提升专业内涵，医院加强管理工具的运用，10个品管圈圈组提升了护理管理的科学性、有效性；6S管理提升了护理管理的规范化、标准化；医院实施三级护理质控，重视应急预案演练、业务培训；医院举办健康教育微视频、静脉穿刺能手、品管圈等比赛，护、教、研并重，打造优质护理品牌。
作为高校附属医院，医院承担着教学、科研和研究生培养、本科教学任务。作为临床医学一级学科专业型及学术型硕士学位授权单位，涵盖20个二级学科。
在河南大学的指导下，医院以临床为中心，以科研、教学为两翼，建立紧密型医教协同体，推动医院教学科研能力、学科建设水平不断提升，顺利完成护理学本科专业认证。
医院持续深化医学教育体制改革，优化整合学科专业，建立健全教学、学术机构和机制，配优、配强临床双师队伍，抓好临床带教管理，不断夯实本科教育，提升硕士培养质量，深化住院医师规范化培训，医学教育专业化、科学化、协同有效发展。
近十年来，医院完成国家级、省级、校级教改项目百余项，荣获各类教学成果奖、教育竞赛奖百余项，获批国家级、省级、校级大学生创新创业项目百余项，培养了一批又一批高端医学人才。
“三牛”精神守初心 矢志前行谱新篇
新起点开启新征程，新时代追逐新梦想。
医院全体员工在该院领导班子的带领下，贯彻新发展理念，以三级甲等医院的成功创建为新起点，坚持以病人为中心，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，矢志前行谱新篇。
医院将继续以增强人民群众健康获得感为己任，努力向建设一流大学附属医院的目标奋力前行，以优异成绩向建党100周年献礼。
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