2004年4月29日下午，科研处召开处务会，组织全处同志认真学习了李成玉省长和贾连朝副省长来我校视察时的讲话精神，并结合工作实际进行了热烈讨论，围绕科研事业发展，大家纷纷发表自己的意见和建议，进一步坚定了同志们树立科研立校、求真务实、服务地方、敬业高效的工作态度和工作作风。作为学校科研管理部门，科研处将从以下几方面认真落实省长讲话精神：
一、找准定位，形成特色。我校确立“以文理为主，多学科协调发展的综合性研究教学型大学”的办学目标和定位，是充分考虑了我校外部环境和内部条件的基础上形成的符合我校实际的正确决策。我校今后的发展道路必将是基础研究与应用研究并重，继续保持文史学科优势，牢固确立我校社科研究稳居河南省第一和全国前列的地位，强化为地方经济建设服务意识，努力营造面向经济建设主战场，寻求并研究影响社会及经济发展的应用课题的氛围，不断提高学校的社会服务能力，加速科技成果向现实生产力转化。
二、人才强校，事业留人。大学之大，在于大师之大。人才是一切事业发展的根本因素。目前我校在重视基础设施建设的同时，务必加大人才工作力度，形成尊重知识、尊重人才的办学氛围。同时积极主动地为人才提供必要的生活和工作条件，提供施展才华的平台。
三、修订过时文件，完善管理制度。科研处将陆续对制订出台的科研管理文件进行梳理清查，对时间较长不适应新形势发展需要的文件及时进行修订和废止，同时考虑当前工作和今后发展的需要，制订新的科研管理文件，不断完善管理制度，做到有章可依，有章必依。
四、深入调查研究，增强服务意识。在保证工作正常开展的前提下，科研处将继续深入基层，展开调查研究，主动发现问题并切实落实解决。提出“把科研处建设成为科研之家”的口号，狠抓职工服务意识和职业道德教育，牢固树立“科研管理就是服务”的工作理念，努力为广大科研人员创造一个宽松、公平、公正的学术氛围。
五、抓重点项目和重大成果，促学科点和学位点建设。高层次项目和高水平成果是高校综合实力的具体体现。科研处要加大做好国家级、省部级和地厅级各类项目管理的工作力度，出台省部级以上项目配套政策，制订详细可行的管理办法，同时狠抓各类项目的中期和后期管理及结项工作，促使高层次项目产出高水平成果，力争产生一批在全国有重要影响的成果精品，并积极组织动员科研人员努力申报各级各类科研奖励，重点是国家级、省部级优秀成果奖励，牢固确立我校社科研究稳居河南省第一和自然科学居前几名的地位。
六、强化目标绩效管理，抓好重点学科和重点科研机构建设。对2004-2006年度省重点学科和校级10个重点学科，9个培育学科以及2个重点学科开放实验室和4个中心、10个重点科研机构，科研处要按照上级有关要求展开全面论证，健全管理制度，力求科学化、规范化、制度化管理。在广泛调查研究、充分论证基础上，按照学科类型和专业性质，整合相关学科，分别给予投入，务必使每一份投入都有足额的产出和回报。
七、加大校内基金投入，促进学术交流。今年将继续加大校内科研基金的管理和资助力度，尽快启动青年教师的科研工作。为开阔科研人员视野，启发科研工作思路，追踪学术前沿，提高我校知名度和影响力，科研处今年争取投入60万元作为学术交流基金，采取“走出去，请进来”的办法，资助教师参与学术交流，资助在我校召开的国际、国内学术会议。同时要求各博士、硕士点举办一场高水平学术研讨会，要求每位副高级以上职称教师每年至少做一场学术报告，努力推动我校学科建设、学术交流及各项工作的开展。
八、召开科研大会，设立科研大奖。研究并筹备召开全校科研大会，总结过去几年科研管理工作的经验和教训，针对存在的问题制订切实可行的解决办法，制订我校今后五年的科研发展规划，对在过去几年中科研工作做出突出成绩的科研人员进行集中表彰，努力营造面向经济建设主战场，寻求并研究影响社会及经济发展的应用课题的氛围，不断提高学校的社会服务能力，加速科技成果向现实生产力转化。今年将设立科研大奖，出台科研大奖的评审办法，奖励在科研工作中取得突出成绩的科研人员。同时制订开放研究基金管理办法，努力加大与校外优秀专家的合作，想方设法招揽人才，壮大我校人才队伍，提高我校高水平成果的产出率。
