8月27日，2014年暑期工作会议继续进行。五家其他教学单位领导和四家科研单位领导分别结合本单位实际，围绕人才团队建设和学院国际化的主题，畅谈下一步发展。校长娄源功发表讲话。会议由常务副校长赵国祥主持。
国际教育学院赵新顺从稳定规模，提升层次，内涵发展，创立品牌四个方面针对学院发展现状做出介绍。引进优质教育资源，把握中外合作办学的核心；提升办学层次，注重合作办学；找准学院定位，提高生源质量，建设一批高水平学科师资队伍，深化合作项目，积极开展国际学术交流，努力优化学院办学条件，实现学院内涵式发展，形成品牌。
国际汉学院李卫国将学院发展中存在的问题和制约因素进行了汇报。他表示，相比于其他沿海城市，河南区位优势较差，招生渠道较窄，增加了招生的难度；学院集留学生招生与管理于一身，在学校顶层改革设计中留学生缺少话语权；未来学院将努力改善硬件设施，发挥自身文化优势的基础，在学校支持下扩大海外招生宣传的力度与规模，实现长足发展。
欧亚国际学院宋战利从学院办学定位出发，对学院目前办学规模与层次、师资队伍建设、学生出国留学情况进行了简要介绍。针对学院发展中存在的问题提出改革措施，以提升教学、管理和服务能力为突破口，以优化结构、提升质量的内涵式发展为保障，及时把握信息，保持艺术教育特色，推动大学之间有效互动，推进合作办学管理体制机制改革创新。
大学外语教学部的穆春玲说，外语教学部 深入贯彻学校师资队伍建设“攀登计划”，加强在职人员培训，拓展优秀教师资源，促进师资队伍可持续发展；深入贯彻学校国际化战略，提升大学英语教师的国际视野，并以“河南大学英语文化节”为依托，培养学生的国际化素养；促进科研与教学互动，提升科研支撑教学能力，并将科研成果转化为优质教学资源。
公共体育教研部的洪浩说，体育部配合课程教学改革，将原有的按年级设置的两个教研室调整为按运动项目类别设置的四个教研室。配合校体委组织春季运动会、篮球比赛、排球比赛、阳光体育长跑等学生体育竞赛活动，在科学研究方面，将出台科研奖励办法，以科研促进教学，逐步形成大学生体质健康研究、运动训练监控、中原武术文化研究三个特色研究方向，努力为全校师生的健康服务，为学校建设保驾护航。
棉花生物学国家重点实验室的张骁汇报了该实验室在“高水平突破”方面所做的工作，并就工作过程中所遇到的“瓶颈”提出了对策；他说，实验室围绕国家重点实验室、 “植物逆境生物学”协同创新中心两个平台的建设任务展开工作，引进和培养年轻一代的学术带头人，完善考核评估及薪酬体系，鼓励青年教师出国访学，提升国际化水平。
天然药物与免疫工程重点实验室的王超杰说，实验室在人才引进上，充分听取课题组意见，新进人员直接进入课题组工作，减少融合时间；在平台建设上，实行实验员、青年教师和研究生三方共同参与日常管理和运行的体制；在国际化办学方面，鼓励青年教师在站稳脚跟后，选择与课题组研究方向相近的国外高校，立足国内平台、参与国际竞争、取得国际水平的成果，服务国内的经济文化建设。
特种功能材料重点实验室的杜祖亮围绕实验室的整体发展思路做了汇报，他表示，实验室要坚持基础和应用并重发展，巩固特色和优势；以高层次人才培养为核心，培养和发展长江学者、“杰青”、“优青”；以高档次科研项目为基础，以标志性成果为突破，争取发表高档次论文，获得国家级奖项；明确人才培养计划，加强对外交流与合作。
黄河文明与可持续发展研究中心执行主任苗长虹在回顾中心发展成绩和目前存在的短板后，提出未来改革发展思路。他着重提出综合改革的核心是人才，是人事制度改革，应进一步解放思想，脚踏实地，尊重规律，人才成长有规律，机构运行有规律，只有遵循了规律才能更好的发展。中心下一步将对2011协同创新中心的申报做充分准备，争取明年申报。
校长娄源功发表讲话表示，本次会议是集思广益的会议，大家的发言很精彩，应该给大家点个赞。随后，他就本次会议的主题——人才、团队、国际化谈了自己的体会和感受。
娄源功说，提出这7个字在全校范围讨论是学校经过深思熟虑后的选择。自从2009年第九次党代会提出“一个核心，两大突破，五大战略”为主线的发展思路后，我们一直牢牢把握这个思路不动摇，而实施五大战略的根本是“人”。
娄源功认为，要以国际化的视野来进行人才队伍建设。人才建设包括三项内容，即为我们“所有”、为我们“所用”、为我们“所想”三个层次的人。这几天同志们谈的主要是为我们“所有”的人，包括引进、使用和培养三个方面。近几年我们在人才引进数量上有了大的突破，但是对比一些知名院校，我们主要差距还在于缺乏领军人物。在当前政策不断变化的环境下，我们要更多地思考如何对人才进行培养，提高优秀人才的自产率。娄源功指出，我们“所用”的人主要是指在编制上不属于学校所有，是各个学院在社会上聘请的优秀人才。对于这样的人，他们在河大工作短期我们欢迎，一辈子的我们更欢迎。对于我们“所想”的人，他们大部分是学科的评奖人和知名大家，我们要问问自己是否对他们熟悉，思考如何借助他们的力量促进和推动学科的建设和发展。
对于团队建设，娄源功指出，要以国际化的理念建设团队和平台。他将团队建设定性为河南大学科技创新的主体之一，是学校核心竞争力的主力。娄源功指出，2011协同创新计划实施后，学校内部的科研平台可以探索比照计划中的标准进行建设，在人才、科研、学科等资源分配方面摸索进行一系列的改革和创新。同时，要将团队的研究方向进行选择、凝练、提升，融入地方经济社会发展、融入行业科技进步、融入国家发展战略，增强服务社会的职能。
第三个问题是关于国际化。娄源功强调，要实现从“河南大学的国际化”到“国际化的河南大学”的发展和突破，这条路走来虽然很艰难，但事实证明是正确的。主要把握以下七点：一是规划与理念，可以概括为牵手、双向四个字。二是软件硬件都要落实。我们在软件方面有顶层设计，在硬件上也有实际落实，郑州的国际学院就是我们抓落实的最好体现。三是教师的国际化，其中包括吸收更多的外籍教师。四是课程的国际化，打造更多的课程体系，让学生有更多的选择自由。五是科研的国际化，主要包括有多少跨国际的科研项目，在国际刊物上发表了多少文章。六是学生的国际化，我们的理念是本科生提倡交流，研究生应该交流，博士生必须交流，同时要扩大留学生规模。七是积极开展中外合作办学活动。主要做好两项工作，培养模式和管理模式的凝练和构建。
娄源功最后强调，创建高水平大学，最重要是每个人都做好自己的本职工作，这两天的会议提出了很多好的意见，我们要仔细梳理，认真总结，希望大家各司其职，各负其责，遇困难不推诿不退缩，为创建高水平大学贡献自己的力量。
赵国祥在总结讲话中对今后的工作提出了三点要求：一是尽快落实会议精神。把本次会议精神传达到全体人员，引导师生员工把思想统一到全面综合改革，加快创建“一流大学”这一根本任务上来。二是落实好各项目标任务。对本部门本单位已经明确的目标任务，层层分解，有序地落到实处，确保各项任务按计划扎实推进。三是做好开学各项工作。加快办公用房的调整脚步，原则上九月底以前完成办公用房的调整。各部门尽快把精力放到新学期工作谋划发展中来，特别是迎新工作。
