战略引领，聚力攻坚，8月26日—27日，我校在金明校区图书馆一楼报告厅召开2025年暑期发展战略研讨会。全体校领导、离退休教职工代表、高层次人才、党外人士代表、教职医护员工代表、全校副处级及以上实职管理人员参加会议。
大会现场
校长张锁江院士作大会报告
校长张锁江院士作了题为《战略引领 聚力攻坚 奋力推动“双一流”建设实现新跨越》的大会报告。他指出，今年正值收官“十四五”规划、谋划“十五五”发展的关键节点，召开此次战略研讨会，是学校全面深入贯彻落实习近平总书记关于教育科技人才系列重要讲话精神，积极应对形势变化、精准研判发展阶段、抢占先机谋新局的重要举措，旨在总结经验、展望未来，凝聚共识、共谱新篇。
张锁江表示，当前世界局势风云变幻、教育供给与社会需求存在代际差，要坚信教育的力量是无穷的，在新一轮变革浪潮中洞察大势、保持定力、紧抓机遇，锚定研究型综合性国际化一流大学战略航向，以战略转型跃迁的新跨越，有力支撑国家高水平科技自立自强，着力培养新时代拔尖创新型人才，服务河南高质量发展。
张锁江围绕学科布局、人才培养、科学研究、师资队伍等重点领域，提出以“四个强化”构筑学校新发展格局：一是加快重塑学科专业体系。面向国家战略、强化需求导向，通过布局新工新医新兴交叉学科、调整优化现有专业、推进“AI+”融合数字化建设等途径，打造“文理工医”四轮驱动、协同并进的新架构。二是深化人才培养综合改革。遵循“通专融合、多元培养、能力跃升”十二字方针，全面落实“2+2+N”模式改革，构建“大思政”育人体系，塑造多类型品牌实验班，强化研究生全过程质量管理，设立“教学贡献奖”，打造国际化开放办学大网络。三是紧抓科技创新核心要素。始终秉持“顶天立地”的科研理念，坚持以真科学解决真问题、将真技术应用于真场景，着力强化有组织科研，打造高水平科技攻坚团队，积极拓展多元化经费渠道，持续夯实科研创新基础平台，以高端人才和重大项目为引领，实现“定目标、聚人才、建平台、争任务、出成果”。四是打造一流人才队伍。大力引进“百人计划”人才、优秀博士及全职博士后，着力培育青年英才和拔尖人才，持续深化人事制度改革，推行绩效综合改革试点，深入落实目标管理责任制，打造扁平化服务型干部队伍，持续激发人才创新创造活力和内生动力。
张锁江强调，战略引领下的组织力、行动力是拉开差距的关键和成功的根本。要实现世界一流研究型大学的发展愿景，不仅要关注指标，更应聚焦学科实力、人才培养、科研产出、师资力量等核心要素，筑牢根基、笃行不怠，实现快速稳健的可持续发展。希望全校各单位以党的路线方针为指引，全面落实2025年十大重点工作任务，坚决守牢安全稳定底线，弘扬“自信、拼搏、开放、创新”的新河大精神，满怀希望地展望未来，以共同的信念凝聚强大合力，知行笃新、坚持不懈，为实现百年名校振兴梦想而不懈奋斗！
各分会场现场
大会设分组讨论和交流发言环节。与会人员就张锁江校长所作大会报告进行讨论。大家一致认为，报告站位世界和高等教育发展大势，精准把握学校当前面临的机遇与挑战，系统阐释研究型综合性国际化一流大学建设的宏伟目标与实施路径，统揽全局、立意高远。大家纷纷表示将认真贯彻落实会议精神，以动真碰硬的勇气和担当，以本单位本领域的小跨越推动学校整体的大发展大跨越，真正为实现一流大学建设目标和百年名校振兴梦想作出应有贡献。
会上，校领导围绕学校党建与高效能治理，教育教学改革、本科生培养、后勤总务改革，人事薪酬与绩效改革，目标责任制内涵等有关工作进行了深入解读。
校党委书记季波总结讲话
校党委书记季波总结讲话。他表示，此次暑期战略研讨会见实效、有新意，校长张锁江院士的主题报告纵横开阖又具体实际，为学校发展指明航向；各小组讨论热烈、积极献策，为纵深推进改革、加快提质进位、实现百年河大振兴凝聚共识、汇聚力量。
针对如何推动各项工作落地见效，季波提出三点要求：一是集智攻关，聚力攻坚，全面提升组织力。要以党建引领高效能治理，完善“第一议题”制度，推动高素质干部队伍建设；要将“讲政治”作为第一要求，“讲共识”作为关键方法，“讲团结”贯穿始终，确保各项工作围绕中心、服务大局；要汇聚全校师生医护员工的智慧力量，形成战胜一切困难、实现一流大学发展战略目标的根本依靠。二是躬身入局，挺膺担当，全面提升行动力。要“保落实”，建立“任务、责任、时间”清单和“谁牵头、谁负责，谁落实、谁反馈”的责任链条，确保事事有人管、件件有着落；要“保执行”，将工作推进落地落效见绩见突破情况与评优评先、干部调整任用挂钩，形成“奖优罚劣、激励担当”的鲜明导向；要“保实现”，以“信任、团结、廉洁”为准则，精诚协作、同声同气，干事创业。三是锚定目标，久久为功，全面加速进入全国高校第一方阵。当前，在大家的共同努力下，百年河大振兴进入不可逆转的历史进程，必须以时不我待、舍我其谁的实干担当，继往开来，不负省委省政府的厚望和一亿河南父老乡亲的期盼。
面向未来，季波表示要坚持四点原则：一是坚持改革。在“三个一切”“十个第一”办学理念指导下，河大人砥砺奋进、主动求变，在高层次人才引育、学科建设、干部队伍优化等方面取得了新成绩、新突破；二是坚持“院为实体”。各学院要扛起责任，瞄准国家战略和区域经济社会发展需要，抓住政策机遇，争取外部支持，同时激活内部，打破学科专业壁垒，形成开放协作的交叉创新机制；三是坚持改革是每个人的事业。要加强科学的顶层设计，畅通集思广益的渠道，形成全校上下拧成“一股绳”、共下“一盘棋”的团结奋进局面，尤其党政干部要履职尽责、率先垂范，营造风清气正、忠诚担当、人事简单、干事创业的校园文化氛围；四是坚持改革力戒形式主义。要改革为了师生、改革依靠师生、改革成果由师生共享，以改增效，全校上下共绘“双一流”建设发展新篇章。
