中原大地，春日上新，风里梦里飘洒着不屈的希望。3月28日，我校召开2025年度工作会议。校长张锁江部署2025年重点工作，校党委书记季波主持会议并讲话。
张锁江以“以终为始 奋勇争先 加速推动‘双一流’建设再攀高峰”为题作了精彩的大会报告。他指出，当前，新一轮人工智能、科技革命和产业变革加速演进，教育科技人才成为国家发展的基础性、战略性、引领性支撑，在此背景下，如何发挥优势和特色，深化体制机制改革创新，在中原大地开创一条一流大学差异化发展的新路径，是河南大学急需回答的时代命题。他表示，作为国家“双一流”、河南“双航母”建设高校，河南大学要紧跟教育变革新浪潮，明确新目标、勇担新使命，牢牢把握机遇主动、认知主动、创新主动，以内在主观能动的“确定性”应对外部环境条件的“不确定性”，以终为始、奋勇争先，不断提升综合实力和核心竞争力，加速实现一流大学建设战略跃迁和转型跨越！
张锁江从十个方面部署学校2025年重点工作。一是实现安全零事故。要落实“安全第一”政治任务，坚持党政第一责任人制，严格实行安全奖惩制，构建“标准引领+网格定责+制度保障”工作体系，以更高要求确保各项安全工作落实到位，为学校发展提供坚实保障。二是经费持续突破。要服务国家战略和地方经济社会发展，拓展经费渠道，优化经费配置，推动以贡献为导向的薪酬体系改革和以质量为导向的院级经费分配改革，实现经费总量稳定增长与经费配置持续优化，激发创新动能与活力。三是推进教育模式变革。要大力实施本硕博一贯制，推进本科教育“2+2+N”模式变革，推行学分互认制和绩点换算改革，开设林伯襄实验班，提高研究生培养质量，筹建卓越工程师学院，深化国际交流与互访，着力培养人工智能与多学科交叉融合的复合型拔尖创新人才。四是加大高水平人才引育。要深刻认识到师资队伍水平是制约学校高质量发展的主要矛盾，坚持一人一策精准引才，确保人才数量和质量；全面推行绩效和职称改革，加大考核，动态调整，促进产出，激发内生动力。五是构建学科新格局。要深化“学部制”改革，整合优势资源，逐步建成人文学部、社科学部、理学部、工学部、信息学部及医学部，进一步明确各校区功能定位和学科布局，出台高峰学科群组建方案，制定“1+5”学科及学科群特区制度，重构学科布局新体系。六是谋划建设大平台大项目。要加大开放合作，做到全年项目申报“不停歇”，加强大平台建设，启动部署一批面向国家战略急需的重点实验室。七是加强成果转化和社会服务。要构建创新融合体，加强与企业、地方政府及国内外知名专家合作力度，构筑多层次开放合作大网络，推动重大成果转化和示范应用。八是支持培育重大成果产出。要结合当前学科建设实际和发展战略需求，量身制定方案，大力支持优势和潜力学科培育重大成果产出。九是打造高效治理体系。要深化体制机制改革，深入推进目标管理责任制，全面推行资源有偿使用，优化多校区运行机制，深化“院办校”改革，加快推进“三定”，打造一支堪当建设世界一流大学重任的高效能干部队伍。十是加大基础设施条件建设。要加快龙子湖校区“4+2”项目建设，打造中原科技创新港，持续提升明伦、金明校区校园环境，为师生提供更优条件保障。
张锁江强调，2025年是河南大学“提质进位年”。全校上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣河南“四高四争先”发展战略，锚定“研究型综合性国际化一流大学”总目标，坚持“强理振文、新工新医”总基调，保持“稳、进、快”良好发展态势，统筹推进教育科技人才一体化创新发展，着重打造高水平教学科研人才团队，建立稳定高效的管理服务队伍，培育勤奋、细致、恒久的工作作风，弘扬“自信、拼搏、开放、创新”的新河大精神，以新认知引领新行动，以新作为催生新成效，为加快实现百年名校振兴凝聚信心力量、谱写崭新篇章！
季波在总结讲话中表示，2025年是全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神的关键之年，是学科评估的关键时间节点，也是学校加压奋进、承压赶超、抗压突破之年。校长张锁江院士的报告脚踏实地、具体明确，为我们全面系统地部署了2025年学校事业高质量发展的一系列重大任务，让我们倍感振奋，信心满满。
季波指出，近年来大家改革探索、开拓进取、向光而行，推动学校各领域、各方面建设不断迈上新台阶，取得新突破，为进一步实现百年名校振兴的梦想和加速推进世界一流大学建设，奠定了坚实的基础和强大的底气。当前，锚定学校“提质进位年”的战略目标，要以“破冰突围”的勇气、“滚石上山”的韧劲、“敢为人先”的锐气，以讲政治的高度狠抓落实。他提出六点要求。一是务求实干。各单位要及时传达学习此次会议精神，要人人行动、人人作为、人人担责，共同把张锁江校长正确的、科学的办学理念和办学思路落实到方案上，落实到行动上。二是坚持勤干。学校改革进入落地实操阶段，要直面矛盾，探索解题破题、破局突围的新思路，以勤干赢得信任、以勤干赢得认可、以勤干赢得发展。三是注重方法。要立足“三个一切”的办学理念，深入学习保落实，制定方案保执行，创新制度保实现，推动实现“七个根本性转变”。四是激发内生动力。要做好分类发展、分类评价、分类激励工作，鼓励老师们在各自的赛道上做出努力、做出成绩、实现价值，打通中梗阻，实现人人有路、人人有劲、人人有为、人人有面。五是布新局开新路。要围绕“强理振文、新工新医”办学新主线，调整优化学科体系，聚焦特色优势学科，加快布局新工科、新医科和新兴交叉学科，提高核心竞争力。六是营造风清气正环境。要坚持党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展，打造忠诚团结、担当廉洁的领导班子和干部队伍，形成健康向上、干事创业的良好氛围，为实现学校高质量发展提供坚强政治保障。
季波强调，全体河大人要只争朝夕、蹄疾步稳，把心思和精力用在干事创业上，拼搏自信，改革突破，以一群人干一件大事的韧劲助推学校一年一个样三年变个样五年大变样，以不懈的努力向6万师生医护员工，70万校友，每年河南的130万高考生和1亿百姓书写一份令人满意的河大答卷，为强国建设、百年河大振兴作出新的更大贡献。
会上，季波、张锁江分别为2024年度目标管理考核优秀单位和单项奖获奖单位颁发奖牌，并与历史文化学院、化学分子与科学学院等学院代表签署《2025年度消防安全目标管理责任书》。
大会设分组讨论和交流发言环节，创新采用随机分组形式，打破常规讨论单元，促进跨学科跨领域深度交流。与会人员围绕张锁江校长所作大会报告展开热烈讨论，大家一致认为，该报告站在建设教育强国科技强国人才强国的战略高度，着眼学校发展战略全局，理念前沿、谋划深远、举措务实，不仅是对学校建设发展的精心规划和部署，更是激励全校师生奋勇向前的动员令。此次会议是一次解放思想、凝聚共识的会议，要将会议精神落实到实际行动中，信任、团结、清廉，持之以恒为实现学校各项事业高质量发展贡献智慧、实干奋斗。
全体校领导、高层次人才代表、党外人士代表、教师代表、全校副处级以上管理干部400余人参加会议。
