根据中原经济区建设和百年河南大学振兴计划的要求，淮河医院制定打造区域性疑难疾病诊治中心的发展目标。连日来，全院43个临床科室围绕这一目标，放眼国内先进、省内领先，从“目标比对”做起，一场以“赶超专业技术前沿、促进学科快速发展”为主题的发展定位大讨论调研活动正在该院轰轰烈烈的进行。
据悉，本次大讨论调研活动，医院各专业学科主要围绕瞄准国内先进省内领先、明确科室定位、提升专业目标、赶超技术前沿四个方面，以查找不足、制定措施、破解难题为重点，通过现状分析、查找科室发展瓶颈，将现有技术水平与国际与国内前沿技术比照，认清专业差距，明晰各科室的现有学术地位、发展空间和发展状况。并根据各科室发展实际，科学确立科室未来3-5年发展的目标定位、技术进步的赶超方向以及人才培养、基础建设的突破点和具体措施。
同时，医院将通过大讨论调研活动，结合各学科的发展目标及定位需求，制定出医院在科室建设、前沿技术、教学科研、医疗装备、高端人才培养等方面，向国内先进省内领先迈进的“课程表”。
谈及本次大讨论调研活动，院长程冠昌认为：一是落实中原经济区建设和百年河南大学振兴计划目标的实施提供服务和支撑；二是以此为契机，加快医院的发展步伐，回报社会对医院的关怀和支持；三是在医疗技术、教学科研平台期，寻求新的突破点；四是为中青年骨干创造良好的发展舞台和机遇；五是针对患者急需的高端医疗技术服务，快速提升专业技术水平；六是加速提升医疗队伍的整体建设，增强职工队伍的凝聚力。通过“大讨论”活动，引导职工认清自身的差距与不足，明确医院发展的方向和目标，为医院的新一轮跨越发展提供充足的“源动力”。
针对“大讨论”活动的落实，医院做到四个“明确”和三个“防止”：即破除固步自封的自满思想，在科室建设上要明确赶超前沿的发展定位；破除安逸倦怠思想，在前沿技术上要明确高精尖技术的发展思路；树立勇创一流的争先意识，在医疗装备上要明确代表科室发展水平的装备需求；要破除僵化守旧思想，在人才培养上要明确高端人才培养的具体计划。同时防止摆花架子，提空目标，不着边际，发“空对空”导弹；防止盲目攀比，什么都没干，先提一串单子，要设备、要人员、要条件；防止“闭门造车”，坐在办公室里拍脑瓜，搞“主任工程”。
