3月2日，淮河医院召开2026年护士长第一次培训会议，在院领导班子、护理部成员及全体护士长参会，会议由副院长刘洋主持。
护理部主任徐霞作2025年护理工作总结及2026年工作展望报告，全面回顾过去一年在护理质量、学科建设、人才培养、优质服务等方面取得的成效，客观分析存在的问题，并围绕护理质量与安全、专科发展、团队建设、服务优化等核心内容，明确2026年护理工作思路与重点任务，为全年工作指明方向。
刘洋对全院护理管理者提出工作要求，表示要全面提升护理管理队伍综合能力，夯实护理管理基础，打造高素质专家型护理管理队伍。一要推动管理思维从“执行者”向“专家型”转型，提升专业指导与持续改进能力；二要明晰护士长核心职责，争做业务能手、护理质量与安全守门人、护理质量持续改进旗手，聚焦主责主业，提升科室整体管理水平；三要强化团队管理与人文关怀，凝聚团队合力，营造和谐向上氛围，加强跨部门协同，高效推进各项工作。
会上，淮河医院院长、党委副书记、第二临床医学院（淮河医院）院长左克强肯定了全院护理团队在医疗服务、患者安全等方面作出的突出贡献，并向全体护理人员的辛勤付出表示感谢。他对新晋护士长寄予殷切期望，表示要紧扣“落地、落小、落细、落实”工作要求，把责任扛在肩上、把工作抓在手上，以饱满热情和务实作风投入护理管理工作，要从细节入手、从小处发力，在新岗位展现新作为、创造新业绩，以实实在在的工作成效推动医院护理工作高质量发展。
党委书记张东强就推动护理工作高质量发展、助力医院事业稳步迈进提出要求，并对全体护理管理者提出三点意见：一是强化业务学习，筑牢履职根基。要树立终身学习理念，深入学习领会上级政策制度，扎实巩固专业基础。二是提升管理能力，压实履职责任。加快实现从“管好自身”向“带好团队”转变，牢记科室护理质量“第一责任人”职责，聚焦核心业务，持续提升护理质量。三是严守廉洁底线，凝聚发展合力。认真学习《中国共产党纪律处分条例》及《河南省医疗机构工作人员廉洁从业九项准则60条》，立足医院大局，主动担当作为，以身作则弘扬优良作风，推动个人与医院共同发展。
此次培训会议进一步统一了思想、明确了目标、压实了责任。会议要求，全体护士长要以更高标准、更严要求、更实举措履职尽责，守正创新、担当作为，全力提升护理服务品质与管理水平，为保障人民群众健康、推动医院各项事业再上新台阶贡献护理力量。
