近日，淮河医院举办“高质量发展下公立医院中高层干部综合能力提升专项培训班”。此次培训特邀四川大学华西医院医疗质量管理部部长杨天桂教授授课。淮河医院副院长、第二临床医学院（淮河医院）执行院长秦长江，党委副书记付传恒，第二临床医学院（淮河医院）副院长马静，医院全体中层干部参加会议。会议由马静主持。

杨天桂教授在授课中介绍了近年来政府部门关于医疗质量管理的相关文件，指出医院管理涵盖服务、管理、绩效、安全、质量五大主题，其中特别强调质量与安全的紧密关联，以及医疗安全（患者安全）、环境安全、设备安全这“三大安全”在质量管理中的基石作用。他明确医疗质量是医院管理核心，对医院品牌、市场竞争力及经济效益影响深远，强调“比质量、拼水平、抓服务”是医院高质量发展的必由之路，并分享了华西医院的医疗服务理念与质量管理方式，为参训干部系统梳理出一套可落地、可复制的管理路径，为干部们破解工作难题提供了清晰指引。

在提问与讨论环节，参训干部紧扣医院实际工作痛点，围绕运营管理中的现实困惑、创新路径积极发问，与杨天桂教授展开深度探讨。

马静表示，医疗质量是公立医院的“生命线”，更是医院高质量发展的“压舱石”，中高层干部正是这条“生命线”的“守门人”与“推进器”。此次讲座聚焦“精细化管理 全方位服务”核心主题，对于推动医院高质量发展、实现医院战略目标、增强核心竞争力具有重要意义。希望参培干部以此次培训为契机，把学习成果转化为攻坚克难的硬本领、推动发展的真招数，以更务实的作风、更高效的管理，共同书写淮河医院高质量发展的新篇章。

秦长江表示，本次培训紧扣公立医院高质量发展这一核心命题，在引入华西医院先进管理经验的同时，同步搭建起院内干部交流互鉴的重要平台，对全面提升医院干部专业素养具有至关重要的意义。医院需以制度落地为关键抓手，参培干部要将培训所学精准转化、深度融入科室管理、医疗服务等实际工作场景。要通过更系统的管理方法、更成熟的治理能力，有效破解医院发展中的各类难题；更要以此次培训为全新起点，牢牢锚定高质量发展目标，在优化服务流程、提升医疗质量、创新运营模式三大核心领域持续深耕发力，切实以优质、高效的医疗服务守护人民群众健康，为建设高水平公立医院注入强劲动力、贡献坚实力量。