为锚定奋斗目标，鼓舞全员斗志，共谋出版社高质量发展新篇章，2月20日上午，出版社召开2025年度工作会议。社长谢清溪代表领导班子作工作报告，全面总结出版社2024年工作成果，并对2025年工作进行安排部署。全体干部职工参加会议，会议由党委书记杨光辉主持。
过去一年，出版社在校党委和行政的坚强领导下，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平文化思想，高质量落实学校“创新发展年”要求，出版图书800余种，营业收入突破亿元，众多图书入选国家级、省部级重点规划与奖项，实现社会效益和经济效益双丰收。
谢清溪表示，出版社2024年虽然取得较为突出的成绩，但当前发展仍面临诸多挑战。2025年是实施“倍增计划”的开局之年，出版社要继续深入学习贯彻落实习近平文化思想，坚持正确出版导向，守牢意识形态阵地，服务国家区域重大战略，服务文化传承创新，服务学校“双一流”建设，贯彻学校提出的“三个一切”原则，锚定“双效”提升的奋斗目标，在深化改革和提质增效上狠下功夫，出好书，做实事，立根本，勇创新，实改革，要效益，在党建引领、管理制度、聚焦主业、创新发展、子公司经营、图书质量、营销推广、人才队伍、文化建设、社庆活动等十大方面持续发力，创造新业绩，为顺利完成“倍增计划”开好头、打好基、提好速，努力建设一流大学出版社。
他提出，要持续推进党建与主责主业深度融合，健全现代企业制度，完善法人治理结构，深耕优势出版领域，积极申报国家级重大出版项目、重点图书奖项，以奖项带动精品，打造特色出版；聚焦党的创新理论，做亮主题出版；依托市场和高水平策划，做强大众出版；紧跟国家重大战略、社会发展需求和科技变革趋势，不断提升数字教材技术研发能力和服务水平，充分利用人工智能赋能，积极拓展新业务，开辟新赛道，探索数字出版盈利模式，推进数字化高质量转型与发展；强本固基，夯实出版社高质量发展的经济基础，加强基础教育出版中心、高等教育出版中心、国际出版中心的建设，构建出版社发展新格局。同时严格日常目标考核和图书质量管理，以图书质量保障高质量发展；主动深入市场，打造全新媒体矩阵营销模式；加强出版社文化建设，以良好的文化生态凝聚人心、团结队伍，积极做好40周年社庆各项活动的准备工作。
杨光辉在总结发言中表示，今天会议既是2025年度工作部署会，也是实施“倍增计划”动员会。对此，他明确提出四点要求：一是要进一步加强党的领导，强化党建引领，持续推进现代企业制度建设，规范内控流程机制管理。以做好巡察审计整改“后半篇文章”为契机，严格排查意识形态和党风廉政建设风险点，严格执行三审三校制度，不断健全出版社的各项规章，构建科学合理的管理治理体系，为高质量发展筑牢根基。二是要进一步聚焦主业，大胆改革创新，全力以赴推动“倍增计划”落地见效。各部门要紧密围绕发展目标，树立“破思想‘禁锢’、促行动‘突围’”工作理念，深入调研、科学谋划，制定切实可行高效有力的工作实施方案，努力实现出版社业务跨越式增长。三是要进一步增强数字出版理念，充分利用人工智能赋能出版业务，在数字化浪潮中抢占先机。全体员工要积极拥抱新时代人工智能新技术，主动挖掘潜在机遇，在稳固传统出版业务优势的基础上，积极探索数字化转型新路径，拓展新业务，为出版社发展开辟更为广阔的空间。四是要进一步优化干部人事管理和绩效考核制度，构建“有为者有位、多劳者多得”的干事氛围，不断激发干部职工内生动力。坚持鲜明业绩考核导向，以落实“倍增计划”为切入点，全面推行国有企业末等调整和不胜任退出制度，充分激发内部活力。将干部选聘与业绩考核紧密联系起来，不断加强干部和人才队伍建设，为出版社高质量发展提供坚实的人才保障。最后，展望2025年，他希望全体职工统一思想、坚定信心，团结一致、上下同温，创新改革、攻坚克难，变发展压力为前进动力，以优异的成绩庆祝出版社成立40周年，共同开创出版社更加辉煌的未来。
此次会议为出版社今后的发展绘制了清晰蓝图，也为全体职工注入了新的动力和信心。全体职工深受鼓舞，将以此次会议为新的起点，携手并肩、拼搏奋进，全力推动出版社向国内一流大学出版社迈进。
