11月19日下午，淮河医院总会计师王建军为全院中层干部上了一堂题为《以精益化运营 促高质量发展》的专题党课。此次党课旨在深入学习贯彻党的二十大精神和党的二十届三中全会精神，落实医院高质量发展的总体要求，引导全院党员干部转变思想，以精益化运营推动医院各项工作再上新台阶。
王建军回顾了党的十九大和党的二十大报告中对高质量发展的重要论述，并结合医院工作实际，详细阐述了医院为何要高质量发展以及如何实现高质量发展。他提到，高质量发展是新时代的硬道理，对于医院而言，同样具有重要意义，医院作为人民群众健康保障的重要机构，必须不断提升医疗服务质量和管理水平，以满足人民群众日益增长的健康需求。
针对如何实现高质量发展，王建军提出了精益化运营的思考，强调精益化运营是医院高质量发展的重要途径，需从以下方面入手：一是转变思想，从点滴做起。要实现高质量发展，必须首先从思想上转变，树立勤俭节约的意识，从每一个细节入手，减少浪费，提高资源利用效率；二是从整体入手，调结构、促增长。要优化资源配置，调整医疗结构，提升医疗技术水平和服务质量，促进医院整体效益的提升；三是严格遵守医保规定，依法执业。医保政策是医院运营的重要支撑，要严格遵守医保规定，确保医疗服务的合规性，维护医院和患者的合法权益；四是健全规章制度，依规依纪做事。要建立健全各项规章制度，规范医疗行为和管理流程，确保医院各项工作有序开展；五是增强大局观念，多谋整体利益。要实现高质量发展，必须增强大局观念，从全局出发，考虑医院的长远发展和整体利益，只有全院职工齐心协力、团结一致，才能推动医院实现高质量发展，为患者提供更加优质的医疗服务。
此次党课活动得到了与会人员一致好评，大家纷纷表示，通过此次学习，对高质量发展的认识更加深刻，对精益化运营的理解更加透彻，今后将把所学知识和理念应用到实际工作中，为医院的高质量发展贡献自己的力量。
医院也将继续秉承高质量发展的理念，不断探索和实践精益化运营的新模式、新方法，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务，为全面建设社会主义现代化国家贡献更大的力量。
