8月26日，淮河医院召开院办公周会，领导班子，高层次人才代表，中层干部，科主任，护士长，支部书记参加会议，会议由院党委书记张东强主持。
张东强传达学习学校2024年暑期工作会议精神，重点根据学校2024年暑期工作会议上校党委书记季波所作的《提升创新改革能力 履职尽责 推进院办校改革》报告和校长张锁江院士所作的《布新局 谋大事 抢占发展战略制高点》等学校其他领导的报告精神，围绕学校发展战略目标，结合医院实际，研究部署下一阶段工作重点，并要求将会议精神传达给全院教职工生。
张东强表示，一是抢占发展战略制高点。要将提升医疗技术和服务水平作为首要目标，通过目标责任制管理形式，对各学科、专业设立既定目标，加强学科建设水平，逐步发展建设成为研究型医院。全院职工要在工作中履职尽责、勇于担当、主动服务，临床一线科室做好患者及家属服务工作，职能部门做好临床科室保障工作，进一步提升医疗技术和服务水平，扩大医疗服务范围，促进医院高质量发展。二是筑牢高质量创新发展人才根基。对照学校人才建设工作目标，要用好现有高层次人才，提升科研创新和师资教学能力；加强管理考核，完善岗位体系，强化医德医风和师德师风建设；同时，积极吸引外部高层次人才，培养科室内部优秀人才，不断加强科室人才梯队建设，促进学科持续发展。三是提升创新改革能力。改革的动力是历史必然、形势使然，改革的方向和路径是推进院办校改革，“关键少数”是提升履职能力的关键。只有改革创新，才能激发职工的创造力和活力。
8月27日，淮河医院召开2024年领导班子务虚会，进一步对标2024年学校暑期工作会议要求，聚焦医院重点工作，谋深谋实发展举措。全体院领导参加，会议由张东强主持。
会上，与会人员围绕会议精神与医院实际，结合分管工作开展深入讨论，主要包括党建引领、学科建设、人才引进与培养、医疗服务质量、绩效考核、信息化建设、安全稳定、治理效能等方面。会议在求同存异中开拓思路、在交流互鉴中淬火提升，大家一致表示，要进一步着眼于学校发展战略大局，扎实推动医院高质量发展。
院党委书记张东强
第二临床医学院(淮河医院)执行院长、副院长秦长江
院领导交流讨论
张东强作总结发言。他提出三点要求，一是提高政治站位。围绕学校2024年暑期工作会议精神，紧抓发展机遇，紧跟学校建设“双一流”打造“双航母”的战略布局，强化政治担当，聚焦新医科建设，以高水平的学术科研引领和保证高水平的人才培养、高质量的医疗服务，确保研究型医院建设高效、有序推进，制定完善科室目标考核制度，建立改革创新的试点，扎实推进医院高质量发展；二是积极担当作为。履职尽职，提高创新改革能力，主动与上级部门沟通对接，及时了解政策导向、工作要求，多渠道拓展外部资源，聚焦聚神聚力抓好工作落实，提高工作质量，确保医院和学校的决策部署落地生根，形成压力传导机制并重视和做好基础性工作；三是严守纪律规矩。牢记打铁必须自身硬的道理，坚持以身作则，当好全面从严治党第一责任人，把“一岗双责”落到实处，持之以恒抓纪律和规矩，通过正己修身，率先垂范，为家人树立廉洁榜样，以严明纪律护航医院高质量发展行稳致远。
