为巩固深化主题教育成果,全面落实主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，健全出版社组织架构、完善选人用人机制、谋划发展规划和顶层设计，推动出版社实现高质量发展，今年5月以来，出版社新一届领导班子根据形势的发展需要，借鉴优秀兄弟出版社先进管理经验，结合自身工作实际，经过三个多月的酝酿设计、学习调研、专家座谈会、征求群众意见等多种形式深入沟通交流和研究，先后对出版社发展规划、经营目标任务、中层干部换届方案及部门岗位设置等进行了七次修改，9月中旬，出版社机构调整和中层干部换届工作正式启动。
根据出版社中层换届工作方案安排，经过全体动员、个人申报、竞聘演说、民主推荐、拟任公示、组织考察以及党政联席会议研究，最终确定了新一届中层干部聘任人选，并于9月21日在出版社二楼会议室召开了干部聘任暨任前集体谈话会议。全体社领导班子成员出席会议，会议由党总支书记杨光辉主持。
会议首先宣布了新任中层干部聘任名单。社领导班子对大家多年来的辛勤工作和忠诚奉献表示感谢，并对大家政治上的进步和岗位上的履新表示衷心祝贺，同时对新任中层干部们的下步工作和未来发展提出殷切期望。
总编辑孔令刚结合当前出版社的发展形势，对新任中层干部如何创新开展业务工作作出具体指导。他表示，随着时代、政策和环境的变化，出版社面临着新的机遇和挑战，高等教育与职业教育、基础教育与学前教育等编辑出版中心是核心业务部门，部门主任一定要聚焦主业，凝心聚力。一是要转变工作思维，对选题、编校、生产进度、图书质量、员工培训以及营销等各项业务环节进行通盘考虑，拧成一股劲，劲往一处使；二是在岗位和编制设置上要有大局意识，相互配合、无缝衔接，确保出版社高效良性运转；三是要做好制度体系设计，用制度管人管事，严格落实三审三校一读一质检的工作流程，突出生产指标，保证每个季度完成25%的进度，形成良性循环；四是生产部门要打造自己的特色产品线，在自身优势领域重点发力，有所为有所不为，既要保证质量又要注重效率，争取实现“四个2”目标，即每年生产两本主题出版书、两本畅销书、两本常销书和两本获奖书。
社长谢清溪进一步对新任中层干部今后的工作提出具体要求。他要求，一是要加强学习，通过学习不断提升理论水平和业务水平，提高自己方方面面的能力，克服能力恐慌，尽快融入新的工作岗位；二是要加强队伍建设，充分挖掘出版社人力方面的积极潜力，用到推动出版社又快又好高质量发展的各项工作中；三是严控图书出版质量，始终对出版保持敬畏之心，严格落实三审三校制度，坚守质量至上原则；四是要注重团结，充分调动各方面的积极性，一心一意把心思用到发展上，只有团结才能出生产力；五是要聚焦高质量的发展，多出书、出好书、出精品，实现经济效益社会效益双丰收。行政部门要为生产经营部门做好服务，在服务中实施管理，在管理中体现服务；生产经营部门要创新发展，做好部门顶层设计和发展规划，确保工作落实有路径、有措施、有抓手；六是要筑牢红线底线意识，在工作中自觉画红线、筑底线，严守纪律规矩，及时防范化解潜在风险；七是要实施目标管理，各部门签订目标任务管理书，确保图书任务、质量、效益目标圆满完成。
最后，杨光辉作总结发言。他首先介绍了这次改革的背景、意义和机构设置调整及中层部门负责人的调整情况。他表示，机构设置调整、中层干部换届和全员聘岗工作是推进出版社改革发展的一项重要内容。这次的机构调整和干部换届是社党总支和领导班子经过充分酝酿和慎重考虑，在广泛学习调研和听取各方面意见的基础上，从有利于出版社改革发展，有利于理顺管理体制机制，有利于加强干部队伍建设，匡正选人用人风气，形成良好的干事创业环境等方面通盘考虑、慎重研究作出的决定。他表示，今天的会议既是出版社新一届中层干部聘任大会，也是任前集中谈话会议。为此，他对全体中层干部提出三点要求：一是希望大家正确处理个人愿望与组织需要、个人利益与集体利益的关系，站在讲政治、顾大局的高度，放平心态、端正思想，正确对待组织决定，尽快熟悉新岗位、适应新角色、接受新任务、履行新职责；二是要求大家切实承担负起组织交给的职责任务，尽快完成角色转换。要厘清工作思路，以身作则，担当实干，全面提升个人综合素质，做到讲学习、讲政治、讲规矩、讲团结，不断提高驾驭新局面的干事创业能力；三是要加强廉洁自律，守好法律底线。要时刻紧绷廉洁这根弦，守住拒腐防变底线，要经常自我警示，算好人生“七笔账”，要时刻做到心有所畏、行有所止、慎独自律、慎微杜渐，干干净净干事，本本分分做人。
这次出版社部门调整和中层换届充分体现了新一届领导班子深化改革、谋求发展、干事创业的决心和魄力，做到了程序严密、推荐民主、考察客观、决策公正，做到了坚持党管干部、党管人才原则，坚持德才兼备与以德为先相结合、业绩导向与廉洁导向相结合、群众公认与担当作为相结合的原则，坚持人岗相适、人事相宜的原则，坚持双向选择与统筹协调相结合的原则，坚持届满轮岗、多岗锻炼等五项原则，树立了注重品行、崇尚实干、突出实绩、群众公认的正确用人导向，营造了“能干事者有机会、干成事者有舞台”的干实事、讲实绩的良好风气和风清气正的政治生态环境，为促进出版社高质量发展提供了坚实有力的保障。
