为深入贯彻落实党的二十大精神，强化党建引领医院高质量发展，不断提升党员干部业务能力，建设高素质的医院管理干部人才梯队，7月1日-2日，河南大学淮河医院举行中层干部管理能力提升培训班暨高质量发展工作推进会。特邀中国人民大学医院管理研究中心执行主任王丹教授，资深医院管理专家、DDI领导力认证讲师徐美厚教授前来授课。全体院领导、全院中层干部及临床科室主任、护士长等220余人参加会议。
党委书记张东强作开班动员。他表示，医院紧紧围绕张锁江校长在学校教代会上提出的建设研究型综合性国际化一流大学的建设目标，制定了“两提升两建设”的发展战略。中层干部是建设研究型医院、推动实现高质量发展的“队长”与“尖兵”。提升医院中层干部业务能力和管理水平，就是在锻造中层干部队伍的“矛”与“盾”。希望全体中层干部能深刻认识培训意义，带着责任学、带着问题学、带着纪律学，切实把学习成果落实到完成医院发展的各项任务中去，不断提高履职尽责的能力和水平，全面推进医院高质量发展！
7月1日上午，王丹教授作《公立医院绩效考核》讲座，围绕公立医院绩效考核焦点、重点问题，从绩效、医务人员绩效、医院绩效、医院管理四个方面，对绩效概念范畴把握、绩效测量与评价、价值医疗、医疗质量指标考核进行了方法解析，对公立医院绩效考核指标，尤其是患者满意度考核方面进行了结构分析，对医院团队协作、工作衔接等方面给予了指导建议。
7月1日下午，在医院高质量发展工作推进上，院领导与各职能科室、临床科室负责人围绕用好“国考”指挥棒助力医院高质量发展进行充分交流研讨，就相关工作进行安排部署，进一步推进绩效考核有关工作。
7月2日上午，徐美厚教授以《新形势下如何做好科主任和护士长》为题，从管理者角色与定位、医患定位、科室战略管理、科室发展案例等方面阐述了新形势下中层领导干部应当具备的能力和担当，运用实例指导中层干部提升管理能力和执行力。
此次培训内容丰富、生动有趣，课堂气氛十分活跃。培训过程中，参训人员分为九个小组，授课专家教以问答得分的方式和参训人员互动，引导大家思考。各小组积极抢答，踊跃发言，现场气氛热烈。大家在互动中增强了团队意识，更加深刻地理解了医院管理的丰富内涵。
三级公立医院绩效考核被大家形象地称为“国考”，它是国家发布并推行的公立医院考核评价机制，是为了推进现代医院管理制度的建立，也是检验公立医院改革发展成效的一把重要标尺。
张祎捷院长在总结时强调表示，中层干部是医院决策的主要执行者，是各科室、部门的“领头羊”，是医院管理的重要基石，在医院日常运营中发挥着至关重要的作用。通过本次培训，希望各中层干部坚持以绩效考核为抓手，切实提高政治站位、创新工作方法、强化团队管理、高效执行落实，以更高的综合素质和过硬的管理能力，在守卫好人民群众身体健康的同时，努力提升医院的国家绩效考核成绩，为医院高质量发展作出努力，为学校双一流建设作出贡献！
