5月9日下午，在郑州校区建设委员会107会议室，副校长苗雨晨主持召开郑州校区建设推进会议，郑州校区综合管理办公室、基建处及建委相关部门负责同志参加会议。
郑州校区建设委员会党总支常务副书记、综管办主任乔梁首先通报了校长张锁江、校党委书记卢克平5月8日、9日先后到郑州校区调研的相关情况。乔梁表示，在调研过程中，卢书记、张校长分别对郑州校区建设取得的成绩给予高度评价，对建委同志们的辛勤努力和艰苦付出表示赞赏，并就建设中遇到的难题提出指导性意见及建议。他希望建委全体干部职工将鼓励转变为工作的动力，深刻贯彻领会学校党委、行政主要领导指示精神，更好更快地做好郑州校区各项建设工作。
针对郑州校区建设中存在的问题，与会人员逐一进行讨论、研究，分析原因、制定办法，并对在建、拟建、报批项目进行倒排工期。要求各部门争分夺秒、通力合作、保质保量，力争在建工程科技创新实验楼5月底实现竣工验收、校区道路东西环线6月底实现通车、棉花生物学国家重点实验室实验大楼7月底实现竣工验收、引黄渠改造工程9月底实现竣工，同时，进一步优化校区水系生态功能；力争拟建工程西大门、理科组团东侧场地平整与绿化6月中旬完成招标与合同签订工作；力争“4+2”可行研究报告8月底前获批。
苗雨晨指出，郑州校区建设委员会是一支拥有过硬专业素养、无私奉献精神，敢打胜仗、能打胜仗的队伍，经过前期奋斗与拼搏，各项建设工作取得了突出成绩。基建工作没有最好，只有更好！建委全体干部职工要在良好工作基础上，一如既往，坚持高标准、高效率、严要求。他强调，下阶段工作中，一是质量为先、快字当头，精心组织、科学施工，抓好工程建设，保证建筑质量；二是注重加强沟通，对工程建设中存在的困难、发现的问题，主动及时地与学校、政府相关部门沟通，集思广益，推动困难和问题的解决；三是进一步完善内部管理，激发人员活力，破除部门壁垒，破解协同攻关障碍，实现扁平化管理、项目管理，聚焦问题、抓实项目，加快推进工程建设，建立风险防控机制；四是进一步梳理和研究建设过程中的问题，通过再谋划、再部署，扎扎实实推进校区建设工作，用实际行动向全校师生交出满意答卷。
