7月6日，学校召开2022年第9次校长办公会议。全体行政领导班子成员、省监委驻学校监察专员参加会议，相关单位负责人、校内法律顾问列席会议。校长张锁江主持会议。
会议研究了师资队伍建设有关事宜，安排部署相关工作。会议强调，用人单位要履行好主体责任，结合本单位事业发展的实际，切实做好师资队伍规划和建设；要坚持“以团队育人才”的工作思路，要求新进博士加入科研团队，通过参加团队的协同作用，激发潜能、开拓思路，做好事业发展规划；要尽快出台相关管理办法，充分发挥学院自主权，根据人才培养、学科建设、队伍建设等不同需求，构建分类招聘模式；深化人才发展体制机制改革，探索预聘-长聘机制，加强考评并科学设置淘汰比例，充分激发科研人员的动力活力，使优秀人才脱颖而出，为“双一流”建设提供有效的人才保障。
会议传达学习了2022届全省高校毕业生就业推进视频会议精神，通报了目前我校就业工作推进情况。会议要求，要按照“严防造假，力促就业”的要求，坚持“个性化”就业育人，全面开展“一对一”就业创业咨询与指导，按照“一人一档”“一生一策”为大学生进行就业指导和困难学生帮扶；实施“智慧化”精准服务，按照“立足省内、辐射省外，省内市场深耕细分，省外市场不断扩展”原则拓宽毕业生就业领域和就业渠道，毕业生就业服务手段逐渐从“信息化”向“智慧化”过渡；打造“双创型”舞台逐梦，按照“创新教育全覆盖，创业指导有选择”的工作思路，构建工作机制，加强创新创业育人体系建设，通过创业促进毕业生就业。
会议传达了河南省高考综合改革政策解读培训工作会议有关精神，通报了河南省高校考试招生综合改革方案，重点对改革后的统一高考招生录取制度进行了分析解读。会议指出，新高考改革，更加突出学校和考生双向选择，高校招生录取方式将随之产生重大变化。会议要求，学校要主动适应新高考改革，优化学科专业结构，积极发展新兴专业，改造提升传统专业，打造特色优势专业；加强专业内涵建设，积极推进新工科、新医科、新农科、新文科建设；推动人才培养和招生模式改革，继续完善大类招生模式，探索实验班招生模式；构建更加专业化的招生录取队伍，吸引更多优质生源报考我校。
会议研究讨论了后勤服务保障有关事宜，安排部署相关工作。会议指出，饮食中心和校园环境建设是一项基础性和保障性工作，直接关系到广大师生的切身利益和身心健康，体现着学校管理水平和办学水平。会议强调，后勤管理部门要拉高标准，提升要求，更进一步做好饮食服务工作，为学校“双一流”建设提供高质量的餐饮服务；要在坚持发展的基础上，不断提高服务水平和服务质量，着力提升师生的就餐满意度、安全性、获得感；要把校园环境卫生整治作为重点工作，切实抓紧抓实抓好，力求在校庆前使得校园环境面貌得到明显改变。会议要求，后勤部门要科学合理地整体规划好校园绿化美化，建立一套有效保洁运行机制，引入市场化运作，完善和强化监督，切实提高管理质量和水平。
会议研究讨论了研究生招生培养有关事宜，安排部署相关工作。会议对研究生生源质量、学位论文状况进行了分析，并提出了存在的主要问题和下一步工作思考。会议强调，要高度重视研究生招生和培养工作，在多措并举提高生源质量的同时，要压实导师“第一责任”，加强导师考评，将科研业绩、培养质量与招生名额进行关联，形成规范合理、进退有序的动态调整机制；要以提高导师综合指导能力为目标，组织实施新聘导师岗前培训，不断完善导师培训体系，提升导师指导培养研究生的能力和水平，努力打造一支政治素质过硬、师德师风高尚、业务素质精湛的研究生导师队伍。
会议还研究了其他事项。
