专题聚集

22号院周转房交房方案

作者:      来源: 已访问:责任编辑:  校宣

在前期充分调研的基础上,经学校党委常委(扩大)会议研究,形成22号院周转房交房方案如下:

一、时间安排

22号院周转房陆续完成验收手续,分批交付学校。

8月28日至30日,9月3日至8日,学校在明伦校区离退休工作处一楼,根据基建部门分批交付计划,集中办理交房手续。总务处、财务处、物业公司、相关银行等集中办公,办理收费和发放钥匙等手续(具体安排详见办理交房手续须知)。22号院住户可按交房时间安排,到指定地点办理交房手续。

8月31日至9月2日为我校2016级本科生、研究生新生报到时间,校内车辆、人员过于集中。因此,新生报到的三天中,暂停办理交房手续,希望大家注意并谅解。

因特殊情况未来得及在集中办理阶段办理相关手续的教职工,9月8日之后可直接到总务处、财务处办理相关手续。相关部门通过开设专门窗口、指定专人负责等,为教职工办理交房手续提供简便快捷的服务。

学校已与相关银行联系,开封市国有商业银行以最优惠利率,提供随房贷,车库、装修、家具购置等各种信用贷款。

二、成本承担原则和办法

1.建设成本承担

根据《河南大学关于22号院建设有关问题的通知》(校发﹝2015﹞349号),学校承担土地成本、人防工程增加的成本、物业用房建设成本、商业用房建设成本。根据2016年2月3日校党委常委(扩大)会议和周转房建设管理与服务领导小组会议精神,学校将依据国家有关政策,进一步分担建房成本。

22号院交房时,住户暂按原挑房面积、原估算价2060元/平方米(均价)交纳剩余20%房款,暂按60000元/个交纳车位款。

最终交款面积以第三方测量面积为准。建设成本以第三方机构核算结果为准。第三方机构核算结束后,按照“成本核算、多退少补”的原则进行决算。

2.阁楼使用与成本承担

解决阁楼问题的原则是:依法依规、有偿使用、公平合理。楼顶(含阁楼)的功能定位,首先是满足消防需求;其次是满足公共利用;第三是顶层住户适当使用。

阁楼成本承担办法是:

非顶层住户不分担因建造阁楼而发生的成本。

顶层住户承担阁楼相应的建安成本。依规测算阁楼层总面积、公用面积和阁楼套内面积,并核算相应的建安成本,需要一个过程。综合考虑原来选房方案中顶层的计价方式等因素,阁楼套内单方造价暂按700元/平方米收取。待第三方核算成本后,多退少补。目前阁楼面积测算工作已经结束,办理交房手续时,住户按实测实量面积交纳阁楼费用。

不愿承担阁楼套内成本的顶层住户,可以选择两种解决办法:一是同意放弃已选顶层住房且愿意另选者,学校提供同类型房源,重新排队选房,放弃的顶层住房一并纳入待选房源;二是顶层住户可以与非顶层住户自愿对换,学校办理相关变更手续。

三、相关工作推进

1.物业管理服务

物业管理服务的校内公开招标工作已于2016年8月19日进行,招标结果于8月19日至24日进行了公示。8月25日学校与中标的河南新康桥物业服务有限公司签订了22号院物业管理服务协议。协议签订之日起,物业公司即全面接手22号院物业管理工作。

2.第三方核算机构遴选

学校已于7月28日发布公告,启动22号院教职工周转房建设项目造价审核专项服务的招标工作。公告对投标人的资质、专业人员队伍、业绩等资格条件作了严格界定。招标文件、评标办法的制定,资格预审、招标考察,评委组成、中标单位的确定等,充分尊重住户代表的意见,落实住户的知情权、参与权、选择权、监督权。

第三方核算招标已完成报名工作,共有8家单位报名,其中6家单位通过了资格预审。因部分住户代表提出不愿现在进行第三方核算,目前这一工作暂停。根据工程决算需要,学校将在协商的基础上,适时启动第三方核算机构的遴选工作。

3.问题房源清理

按照“有错纠错、有偏纠偏”的原则,学校对22号院所有房源进行了梳理,正在纠正22号院后期房源分配混乱问题。凡未参加公开集中排队选房、违规调房、不符合解决高层次人才待遇规定、双职工(其中一方在附属单位)挑选两套住房者,选房、调房无效。经过8月1日至5日集中清理,大部分房源已被收回或恢复为原选房状态,还有少部分房源正在清理之中。

纠偏纠错中所有收回的房源,将于交房工作完成后,与22号院剩余房源一起,向全体教职工公布,供教职工挑选。

四、有关要求

1.强化责任意识。各单位、各部门要做到守土有责、守土尽责、守土负责,各基层党组织要发挥好政治核心作用,党政主要负责同志要落实好第一责任人的责任。要注重发挥党团组织、工会组织的优势,做好释疑解惑工作,教育引导教职工合理合法表达诉求,自觉抵制诋毁学校形象和声誉的言行。

2.发挥示范作用。全体党员、各级领导干部要按照“讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为”的要求,自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,严守政治纪律政治规矩,在学校22号院交房方案实施过程中发挥好示范带头作用。

3.提供保障服务。基建处要在确保工程质量的前提下,继续搞好22号院相关配套工程建设,同时安排专门人员协调解决交房后住户提出的有关问题。总务处要做好办理交房手续的各项准备工作,搞好与相关部门、物业公司的工作对接。财务处要协调相关银行,做好办理交费手续、提供信用贷款工作。保卫处要做好安全保卫和现场秩序维护工作。信息化管理办公室要做好网络布设工作,为22号院住户自主选择使用校园网或运营商网络创造条件、提供方便。

4.加强联系指导。校领导要按照各自分工,深入分管部门和联系单位调查研究,了解情况,帮助解决实际问题。各单位要主动向分管或联系校领导汇报工作,请求指导。要通过上下结合、共同努力,切实做好相关工作,确保相关工作顺利进行和学校安全稳定。



河南大学周转房建设管理与服务领导小组统一协调办公室
(河南大学党政办公室代章)
2016年8月26日


TOP