全校各单位：
为进一步加快我校周转房建设，强化管理与服务职能，经学校党政联席会议研究，通知如下：
一、加强组织领导
为了进一步建立健全领导体制、决策机制、工作机制、问责机制，成立河南大学周转房建设管理与服务领导小组，把周转房建设工作列入重要议事日程。领导小组下设统一协调办公室、基本建设综合组、民主监督组、信息组、法律咨询组、纪律检查组等工作组。各基层学院、基层单位、机关党委要成立由各单位党、政主要负责人，工会主席，业主代表和民意代表组成的周转房工作小组，并周知单位全体教职工，按照部署，扎扎实实做好各项工作。
二、加强民主决策
坚持“勤政、高效、公开、透明”，凡属周转房建设范围的、涉及广大教职工切身利益的决策，都要按照科学化、民主化、程序化的原则，经过充分的调研、论证，讲清楚事情有利和不利的因素，在征求民意的基础上，按决策程序进行决策，并将决策结果及时公布执行。
三、明确责任分工
对学校周转房建设任务进行逐项分解，明确责任主体，细化岗位责任，切实把工作任务落实到岗、责任到人。各工作组要根据责任分工，对目标、进度、方案进行再细化分工，加强计划安排，确保各项工作积极、稳妥、有序推进，形成领导小组统揽全局，统一协调办公室牵头抓总，各工作组、各基层单位分工负责、密切协作，广大教职员工广泛参与的工作格局和责任体系。
四、狠抓任务落实
各工作组、各基层单位工作小组要按照学校领导小组的安排部署，进一步加大工作力度，突出工作重点，紧扣时间节点，一项工作一项工作去梳理、一个问题一个问题去解决、一个项目一个项目去推进，真正做到问题有人解决、措施有人落实、责任有人担当。学校领导小组将适时组织开展监督检查，确保学校周转房建设有关工作安排不折不扣落到实处、取得实效。
五、积极有效工作
各工作组既要独立开展工作，又要考虑事情的内在联系，注意协调一致联合开展工作。要根据各自的工作范围，进一步细化各自的职责和职能，公开联系渠道、联系方式和受理登记方式等，适时组织安排各自职责范围内的工作。
附件：
1.河南大学周转房建设管理与服务领导小组成员名单
2.河南大学周转房建设管理与服务领导小组及各工作组主要职责
河南大学
二〇一五年十二月十七日
