4月23日，学校召开2019年第5次校长办公会。学校行政领导班子成员、总会计师参加会议。相关单位负责人、校内法律顾问列席会议。校长宋纯鹏主持会议。
行政分管校领导就分管领域2019年重点工作任务进行了梳理，做了简要说明。各相关单位负责人就2019年重点工作任务推进思路、年度目标、进度安排等进行了详细汇报。 会议指出，目前我校正处于近年来最好的发展机遇期，是实现“双一流”建设目标、百年名校振兴的关键时期，也是我校事业发展中最艰难、改革任务最繁重、接受考验最严峻的历史时期，肩负的责任重大，面临的压力巨大，全校上下必须认清形势，统一思想，增强紧迫感和责任感。会议强调，2020年是国家“双一流”建设中期评估之年，2019年工作任务繁重，有些是亟需破解的体制机制性问题，有些是办学核心指标需要取得重大突破的任务，有些是师生关注的民生问题，其推进落实情况事关明年“双一流”中期评估结果，事关学校的地位和声誉，事关学校改革发展稳定大局，各单位必须聚焦主业，主动作为，确保各项工作任务落实到位。
为推进落实2019年学校重点工作任务，会议要求，一要强化管理队伍干事创业能力。加强管理队伍培训，制定培训规划，定期开展培训，切实强化责任意识、综合素质和工作能力。各单位主要负同志人要提高认识水平和宏观把握能力，既要着眼长远，又要立足当前，深入思考本单位工作领域的问题和根源，系统谋划工作思路，积极寻求解决问题的路径和方法，学校长远发展问题科学谋划，立行立改问题尽快落实解决。二要转变工作作风，提高工作效率。学校管理干部要强化担当意识，怀着对事业发展的进取之心、对管理工作的敬畏之心，加强沟通协调，形成上下联动、左右贯通的工作机制，切实提高工作效率和工作质量。学校要建立重点工作任务推进落实定期汇报制度，加强工作督导，推动工作落实。各相关单位要在前期工作的基础上，细化工作任务，明确责任主体，建立任务台账，制定路线图和时间表，做到心中有数、思路清晰、措施得力、成效明显。三是要拓宽工作思路，创新工作方式。领导干部尤其是单位主要负责同志，根据实际工作需要，聚焦关键问题，积极作为，主动与政府相关部门汇报联系，获取指导和支持，提高与社会相关单位沟通协调能力，切实提高信息和资源获取能力，主动研究和解决阻碍学校建设发展的问题和困难，为推动学校“双一流”建设贡献智慧和力量。
会议还研究了金明校区东大门、东围墙、道路及景观项目设计方案相关事宜。
